粉丝烘干机设备制造管理新模式

    “虚拟制造”又被称之为“业务外包”是制造粉丝烘干机设备将业务链的中间制造环节部分或是全部进行弱化，并实行委托协作加工，而对于业务链上釉的产品开发设计，下游的市场营销等环节进行强化的制造管理模式。
    粉丝烘干机的制造管理模式主要有3种：粉丝烘干机定牌制造，同时又被称之为OEM制造。指核心粉丝烘干机企业将设计好的产品交给专业的制造承包商进行生产过程，并在产品上打上核心粉丝烘干机企业的品牌；定牌设计制造，指销售商购买制造商的设计资料让代工粉丝烘干机企业组织产品的生产制造，之后打上自己的品牌进行对外销售过程；工序外包制造，通常指核心干燥粉丝烘干机将粗加工以及技术含量较低的工序扩散到周边人力成本低廉的地区的粉丝烘干机企业替代加工，将关键的工序交给自己控制。此种模式是在粉丝烘干机企业组织的形式上表现成中间小，两头大的“哑铃型”结构形式。
    有关专家认为，“虚拟制造”是生产链上各种要素定期以及定向的在全球范围内移动的表现形式。而对优势粉丝烘干机的企业来讲，移动趋向于产业链的中高端，至终达到对整个产业链的控制，对一般中小的粉丝烘干机企业，弱势粉丝烘干机而言，移动趋向于产业链的中低端，进而成为产业链的一个环节或是环节的若干个部分。
    编辑：hx